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        江蘇蘇豪資產運營集團有限公司

        發布時間:2016-8-1
             江蘇省紡織集團有限公司的前身是江蘇省紡織工業廳,1992年12月31日,江蘇省紡織工業廳作為省委、省政府確定的省級機關機構改革首家試點單位由政府部門轉變為江蘇省紡織(集團)總公司,成為經濟實體。

             1995年8月,根據省委、省政府“關于江蘇省省級黨政機關機構改革實施意見”的精神,在紡織集團增掛江蘇省紡織總會牌子,承擔省政府賦予的紡織行業管理職能。

             2000年5月,根據省級黨政機關機構改革總體部署,不再保留省紡織總會,授權紡織集團為國有資產投資主體,2004年4月省國資委成立后,正式成為省國資委監管下的省屬企業單位。

             2006年6月,根據省委、省政府的決策精神,在省國資委的指導下,紡織集團與江 蘇省石化資產管理有限公司合并重組。2010年4月,根據省委、省政府研究部署,紡織集團與絲綢集團、弘業集團進行合并重組。2010年12月,根據重組 工作需要,紡織集團完成公司制改造,更名為江蘇省紡織集團有限公司,成為蘇豪控股集團全資子公司。

              歷經二十年的快速發展,集團的綜合實力大大增強,經營格局更加合理,體制機制更加 完善,員工收入持續增長,企業形象顯著提升。經濟總量邁上了新的臺階,形成了國內外貿易、科技實業、咨詢服務協調發展的經營格局,涌現了一批經營規模、經 濟效益不斷增長的成長型企業,同時進軍房地產、股權投資等領域,開拓了新的發展空間。

             “十三五”期間,紡織集團要在蘇豪控股集團的領導下,全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神,深入貫徹習近平總書記系列重要講話精神,特別是視察江蘇重要講話精神,以“五位一體”總體布局、“四個全面”戰略布局和省委十二屆十一次全會精神為統領,主動把握和積極適應經濟發展的新常態,堅持穩中求進工作總基調,圍繞深化改革和轉型升級兩條主線,以提升質量和效益為中心,攻堅克難,開拓創新,將紡織集團打造為內外貿供應鏈優秀管理者。



         
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